郑州建信：夯实安全生产根基 筑牢安全防线！

       

       从天津港“8•12” 特别重大爆炸事故到江苏响水 “3•21” 特别重大爆炸事故，从上海外滩踩踏到重庆万州公交坠江，一次次令人震撼的重特大事故，造成无辜生命逝去，经济损失严重；而从非典到北京“7·21”特大暴雨，一件件突发灾害，令人记忆犹新，这让我们不得不聚焦一个大问题——安全！

大火、爆炸等安全事故频发，如何守好“不可逾越的红线”？

生命高于一切，安全重于泰山

       思想上我们要时刻绷紧安全这根弦，以最坚决的态度强化“红线”意识，真正使安全生产成为不能碰、不敢碰的“高压线”。要把安全生产责任真正挺在最前面，落实责任关键在于抓实安全生产责任主体，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，与时俱进，将安全生产责任覆盖到全员、全组织、全业务领域、全业务环节，纵向责任到人，横向责任到边；落实责任关键在于抓实责任追究，绝不敷衍；落实责任关键在于项目管理落在“安全第一与安全至上”上，安全管理是第一管理，安全管理是项目的第一品牌，安全管理是第一生产力，是检验项目管理水平高低的最重要标尺。

安全常在于心间，隐患防范于未然 

      预防事故是安全生产工作的价值所在，“隐患就是事故”，我们要做到“防祸于未萌、图患于将来”。各单位、项目要保持对各类风险的敏感性与前瞻性，明确本单位、项目风险分级管控和隐患排查治理的重点，关口前移，超前防范，从源头上遏制事故，严防风险演变、严防隐患升级，扎实构建风险管控和隐患排查治理“双控”体系，不断增强安全管控的前瞻性和预见性。

完善安全管理制度，建立长效工作机制

       （1）完善制度：制度是安全之本。没有规矩无以成方圆。学习借鉴安全监管和事故预防经验，参照安全生产国际规则和标准体系，围绕技术工艺、设备设施、作业环境和操作行为等方面，从责任、基础、防控和体制等方面作出一系列制度性设计。在适应性制度建设上，朝着“内容更科学、程序更严密、配套更完备、运行更高效”迈出了坚实步伐，下一步要加快统筹推进；制度的生命力在于执行，还在于有效好用，领导干部要强化政治责任和领导责任，在制度执行上作出表率，要加强监督检查和追责问责，推动安全生产快速步入科学的制度化轨道。

       （2）落实到位：措施是安全之根。安全生产问题不是孤立的，而是各种致灾因素相互作用的结果。回顾历年来发生的事故，不难发现，有些事故绝非仅仅是偶然、外力所致，还叠加着一系列必然因素、串联着各种内部原因。目前存在管理“粗线条”，扎着“松紧带”，在安全措施落地方面存在“肠梗阻”，汇报耍嘴皮子，工作玩花架子，思想不能及时转化为行动，责任不能转化为行动，管理氛围“上热下冷”，工作格局“头重脚轻”。安全工作就是做好项目管理现场最后一公里的工作，让最后一公里各项措施到位，要建立最后一公里审核制度。治理安全生产问题，必须坚持综合施策、多方发力。要充分利用各种督导形式和管理手段，狠抓安全措施落实，实施全过程监督、全周期追责。

       （3）监督到位：监管是安全之眼。安全工作要遵循“全过程、全方位、全周期”规律，安全督查坚持“动态实施、闭合管理、常抓不懈”，同时突出“点、线、面、体、质”五方面结合，做到监督检查“动态化、全覆盖、无死角”。与此同时开展安全文化建设，以项目文化为载体，项目文化要以安全文化为主导，突出“生命至上”的道德文明，深化“珍爱生命”价值认同。拿出求实精进的管理定力，将安全文化贯穿于管理层级的每一个管理单元，打破安全工作的“天花板”，纠正安全管理的思想偏颇、理念障碍、行为惯性，探索安全生产工作新思路、新方法、新途径，纲举目张地引领安全生产系统性、适应性变革。认真查找管理中的漏洞和问题，强化安全风险意识，提高风险识别和现场管控能力，严防同类事故再次与多次发生。

郑州建信安全委提醒您：

制度千万条，安全第一条。

作业不规范，亲人两行泪。

系上安全带,生命有依赖。

要想效益好,安全不可少。

小小安全帽,生命保护罩。

人人讲安全,事事为安全。

小心无大错,粗心铸大祸。

·事故出于麻痹,安全来于警惕。

·质量是安全基础,安全为生产前提。

·安全是生命之本,违章是事故之源。

·保安全千日不足,出事故一日有余。